我们需要多少个Pinterest

Pinterest，这家位于硅谷的年轻企业拥有每月320万独立访客，并保持着超过100%的增长速度。Pinterest最近获得了一轮2700万美元的融资，这可能使其市值增加到2亿美元。不出所料，在中国出现了很多它的模仿者。粗略地统计下来，我们找到了14款类似概念的产品，有些甚至模仿了其用户界面设计。

差异化，将会是这些中国的Pinterest创业企业最头疼的事情。相似的产品设计和用户界面是否让你困惑？反正我是的。

我们先把Pinterest这种商业模式能否适合中国市场这个问题放在一边。假设Pinterest模式适合中国，仍然会有很多模仿者会在激烈的竞争中失败。

作为一名互联网分析师，我必须花时间研究所有的网站。但是对于普通的用户而言，他们肯定不会在所有这些功能类似的网站上都开一个账户。这样，吸引和维持目标用户的能力，就会成为核心竞争力。

其次，商业化仍然是个问题，尽管所有的“Pinterest”目前都不愿意去讨论它。

Pinterest希望通过基于兴趣的精准营销，从在线商店那里获得利润。Pinterest类产品的价值，依赖于用户的活跃程度，以及网站能够吸引和输出多少流量。只有当用户上传、评论并且传播图片，这些网站才有商业化的可能。

也许这些网站与电子商务网站能够天然地契合。现有电子商务公司（如淘宝哇哦和凡客达人）的产品有着先天的优势，更有可能在未来的竞争中存活下来。对于那些想要加入到这场Pinterest模仿比赛的小型创业企业，我个人的建议是：三思而后行。

在你离开之前，先看看中国Pinterest的名单吧。我敢肯定，在不久的将来这张单子会更长，但如果我们在一年或者更久之后再来看看，真不知道有多少能够生存下来。

a.与Pinterest 设计相同的：

1、码图网（(http:///）

2、花瓣（(http://huaban.com/）

3、知美（(http://zhimei.com）

b. 在Pinterest基础上有修改的：

1、堆糖(http:///)

2、迷尚(http:///)

3、IDSOO(http://zhimei.com)

4、TOPIT(http://topit.me/)

5、布兜(http:///)

6、拼范网(http:///)

7、新鲜网(http:///)

8、易惊喜(http:///)

c. 背靠电子商务平台的

1、凡客达人(http://star.vancl.com/)

2、淘宝哇哦(http://wow.taobao.com)

责任编辑：王晓易_NE0011