一面携程一面学术梁建章的二度创业

经济观察报 记者 陈秋青翠少年时走运地触摸电脑，后来敞开一路顺风顺水的学业，之后以海归的IT精英身份挑选回国创业，再到在学术与商业这两者间自在络绎，梁建章放松地坐在椅子上，边用笔在纸上画着东西，边向经济观察报记者娓娓道来着这些人物改动。

时刻回溯至20世纪80年代初期，国门刚刚翻开，我国以青涩的脚步与国际交融。人们的衣食住行也发生了天翻地覆的改动，高清电视、网络、便携式摄像机等新鲜事物扑面而来，整个我国的经济开端腾飞。

彼时的梁建章11岁，正是刚刚明理的年岁，关于新鲜事物总是充溢猎奇，他说，“也是在这个时分，榜首批海外华人捐献电脑给上海的校园，打着‘电脑要从娃娃抓起’的标语，盛行了一波电脑热，包含组成电脑爱好班、参与青少年程序设计大赛。”恰逢其时，他成为了我国最早触摸到电脑的小学生之一。这是很走运的作业，在其时一台电脑的价格颇贵，高达上万元人民币，远高于其时的人均收入，鲜罕见家庭负担得起。不仅如此，电脑的供给量也很少。

自从触摸到电脑后，他对电脑的热忱可以说到了夜以继日的情况，有一段时刻至少要在电脑房里呆上十七八个小时。那时分一般家里还没有空调，电脑房却很凉快。那时分也没有外卖，教师特别照料学生，会给学生预备吃食。教师的尽心教训，咱们对电脑的一同爱好，一同做的电脑程序设计大部分也都比较成功。便是这颗早已种下的科技种子，对他后期的生长之路产生了巨大的影响。

在时机面前，不创业不太或许

从早早触摸电脑到15岁考入复旦榜首届少年班，梁建章的爸爸妈妈其时都很支撑，也以为电脑便是未来的开展发向。相同是由于关于电脑爱好，后来他大学本科就读了复旦大学计算机专业。

随后，1989年，20岁的梁建章考入了美国乔治亚理工大学攻读计算机硕士。在美国的学习，关于他而言协助很大。在完结硕士学位后，梁建章还继续读了一小段博士，但那期间，他更加发觉学业对他的应战不再，所以他挑选到美国硅谷从事技能作业。

上世纪90年代晚期，我国的基础设施、日子坏境、作业环境等与国外有必定的距离，但不容忽视的是，我国的开展开端进入了快车道，有了做“我国梦”的时机，咱们创业、出资的心开端骚乱。这期间也是“海归”的黄金时期。

也是在这段时刻，我国进入了互联网创业最热烈的阶段，门户年代的网易、搜狐和新浪三大天王诞生，我国互联网BAT——百度、阿里和腾讯创建。

梁建章于1997年挑选回国开展，他对记者坦言，“这也是一个十分有阻力的决议。”但起先梁建章回国并没有急于创业，而是担任Oracle的我国区技能总监，担任不少严重的项目。

梁建章平常很喜欢游览，此前他和女朋友在海外游览，基本上是自己开车自在行，那个时分海外也可以经过互联网、电话订酒店，很便利。“后来回到我国，国内最传统的游览方式是跟团，导游目的性很强地拉着游客购物。那时海南购物导游十分挣钱，一切的游客都会排队买东西，珍珠之类的物品赢利也是奇高，游览社都十分挣钱，但我也不了解这个职业挣钱，仅仅觉得跟团的体会真的欠好。”梁建章说。之后他也曾挑选自己去玩，可是在我国订酒店需求事前跑到游览社签一堆东西、交钱，也不知道哪个酒店好。有一次没有这么做，效果不得不全城找酒店，感觉很糟糕。1998年，我国的旅职业规划达2391亿元人民币，游览是老百姓的第二大开销，乃至还高于轿车。梁建章也看到旅职业的增加空间，并且他归于罕见的硅谷海归，有从事多年IT研制经历，“在时机面前，真的是不创业不太或许。”梁建章回想称。

正是由于梁建章亲自体会了我国游览的“差”，他才感到我国的游览职业潜力巨大。所以梁建章做出一个斗胆的行为，离开原公司自立门户，创建携程游览网。

有了主意就要快速落地、构成团队，这是创业的要害。梁建章和几个熟悉的朋友沈南鹏、季琦一拍即合，成为公司开端的创始人。三人都各有所长，梁建章有多年技能研制布景，沈南鹏是独具慧眼的出资银行家，季琦有接连创业的丰厚经历。三人也都跳出了本来的舒适圈，竭尽全力地想把网站做好。后来，为了更好的开拓商场，梁建章又寻来对游览职业深有见地的上海游览社总经理范敏参加团队，自此携程办理团队成型。

2003年12月，携程在美国纳斯达克成功上市，彼时的携程成为我国在线游览服务商榜首股，也是到3年前，纳斯达克商场开盘当日涨幅最高的一只股票，当日收盘较发行价上涨幅度达88.56%。梁建章说，公司开展顺畅，也让家人改动了起先对其回国决议的不满。

学术与商业间的平衡

“人生的含义在于一向有所寻求，一辈子可以做不同的作业，体会过不同的经历。”在创业、挣钱的精力需求满意后，梁建章做出了一个比较张狂的决议，也是他人生的另一个方针。

2006年，梁建章从风头正旺的携程淡出，辞去了CEO的职位，开端了新征途，就读斯坦福大学的博士。

“企业家在公司开展阶段，彻底退出去做别的一件作业，不仅在我国，在全球都是很少见的。”梁建章坦言，形成这个挑选的诱因是，此前，他的脑海中一向徜徉着“书还没念够”的主意，对社会科学方面的学术研讨很感爱好。并且其时的他现已年近34岁，读书一事不宜再拖，一方面年纪渐长会让他的学业相对费劲，另一方面假如到了40岁，教授也必定不会乐意收这样的学生。

2011年，梁建章取得斯坦福大学经济学博士学位，研讨范畴包含立异、创业和我国劳动力商场，他称，其间立异可以有许多视点，人口便是一个比较新的视点。

2012年4月，他同北京大学社会学系、社会学人类学研讨所教授李建新出书了《我国人太多了吗？》，结合各国的经历和我国开展的特色，证明我国人口开展方针，现已走到了十字路口，呼吁只要赶快铺开生育方针，我国的开展才干继续。便是这样，“人口学家”的标签也逐步痕迹在了梁建章的身上。在我国，他现在还有另一个身份是北京大学光华办理学院研讨教授。

可是就在这期间，携程渐渐呈现了成绩增加瓶颈、股价低迷的情况。2013年，携程向他宣告求救的信号。其时梁建章还在校园教学，临危受命，他决然挑选回归。2013年2月21日，携程宣告录用梁建章为董事会主席兼首席履行官，并兼任携程旗下担任游览相关事务的携程游览控股有限公司董事会主席。此次录用自2013年3月1日起收效。

在梁建章看来，那时的携程和创业时分比较，紧迫性会更强一些，创业时分或许有盈余的压力，可是那时的携程看到有对手，在各方面或许要超越自己， “作为一个企业家，其时便是要打硬仗。”梁建章说。

这时期移动互联网的浪潮袭来，又激发了新的商场时机，梁建章以为，这也正好是携程可以翻盘的时机。公司开端全面投入移动互联网，加强价格战战略。2014年4月15日早上，梁建章发内部邮件称，“我回携程，不是为了名，也不是为了利，便是要和咱们一同体会二次创业的艰苦。”

两年后，梁建章又辞去携程CEO，仅担任履行董事会主席，专心于公司的立异、国际化、技能、出资和战略联盟。梁建章也没有抛弃学术研讨，他自己说，“现在作业占有了我挨近70%的时刻，作业以外，其他时刻都在做人口方面的学术研讨。”

跟着梁建章关于人口问题的讲话频次越来越多，在人口方面的学术效果也日益凸显，外界关于梁建章现在的情况点评为“被携程耽搁的人口学家”，但他自己不这么以为，“假如现在百分之百做学术的话，或许不仅仅人口方面，其它方面也会有所建树。”

“人口对立异来说很重要，旅职业也相同重要，经济学的办法也可以应用到公司办理。”梁建章表明，他关于携程的机构改革是情绪坚决的，这与学了经济学相关，他期望公司可以自下而上地做一些改动，“咱们总部便是要开通，现在携程许多的部分得到了更多的授权，每一个部分都像一个小的创业公司，公司支撑你去创业，这样公司的速度和灵活性才会有所提高。”