李彦宏选人变化从全球选择最佳人选到内部培养提拔

作者：相欣 李越

修改：康晓

曩昔数年，百度曾豪掷19亿美元收买91无线以取得移动互联网年代门票，却整整比腾讯、搜狗、360等分发渠道的呈现晚了一年；

曾凭仗百度外卖和百度糯米进入已是红海的O2O商场，终究以割肉收场；

贴吧是百度内容生态的重要组成部分，对信息流事务也至关重要，然而在交际特点的探究上并不顺畅。

此外，轻使用、直达号等事务也雷声大雨点小。

外界更多将百度转型的“果”归结到战略层面呈现问题，但百度内部复盘则给出不同的答案：百度的战略途径一直都比较明晰，也没有太多需求调整的，要害问题在于原有的领武士并没有可以带领百度在上述新事务中打出一片六合，所以后期只能换人。

曩昔在用人方面，当中心高管呈现岗位空缺，李彦宏的榜首反响并不是内部选拔，而是在全球选人，“谁是最佳人选，就让谁来担任这样的职位。”

布景光鲜亮丽的工程师如李一男、张亚勤、吴恩达等均是空降百度，直到陆奇的到来得以被面向高潮，但终究陆奇也挑选了脱离。

一位曾挨近陆奇的百度高管向《深网》表明，陆奇出走的主要原因并非他的急进转型激化表里对立，而是百度和他互相能给的时刻都太少了。

现在，李彦宏在百度眼下这场新的革新，并未自始自终选用空降形式挑选接班人，而是选拔了内部蛰伏长达7年之久的沈抖。

相较于曩昔习气引进外部人才，现在的百度看起来更倾向于启用旧人。

在百度新的安排架构中，老将沈抖顶替向海龙并成为新一任“救火队长”，全面担任移动生态工作群的中心事务。李彦宏并不吝惜对沈抖的欣赏，“具有战略视界、敢打硬仗、能打胜仗”。

据《深网》了解，沈抖可贵在百度取得了李彦宏马东敏二人的一起支撑，相较于外来工作经理人，除了一线事务能力强，从内部生长起来的沈抖更懂得如安在百度文明里生计，和谐部分资源。

沈抖曾带队百度与头条的信息流大战，百度高层们对沈抖的点评是“对中国移动生态的了解越来越深入”。

沈抖与上一任“救火队长”陆奇的生长途径彻底不同。

一位百度高层人士称，陆奇任职期间看到许多问题，有过许多主意，但问题在于不知道怎样把解决办法在安排内部推广下去，或许也是受限于背面某些利益和复杂关系。“陆奇对百度文明和中国商场的了解或许存在一些误差。”

（本文摘选自腾讯深网《李彦宏主刀百度大手术》，深网｜李彦宏主刀百度大手术：向海龙是被开除的，马东敏“辅佐”）