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百度浮沉19载从搜索巨擘到发力AI

时间:2019-09-28 13:57:26  阅读:2921+ 作者:责任编辑NO。邓安翔0215
从2015年开端迸发的“百度全家桶”工作,到之后的“血友吧工作”以及“魏则西工作”,一次次把百度推上风口浪尖,百度股价一路跌落。百度的市值也逐步被阿里、腾讯甩开间隔。

李静

在国内许多互联网公司傍边,百度一向以技能见长。

企业的性情,往往反映的便是企业领导人的性情,百度创始人李彦宏便是一个技能控。在上个世纪八十年代,计算机还没有大面积遍及,尚在读中学时的李彦宏刚刚触摸计算机就产生了稠密的爱好。在美国攻读研讨生期间,李彦宏在普林斯顿松下研讨所实习时研讨光学字符辨认,不久就提出了一种进步辨认率的算法,遭到了业界的重视和好评。

20世纪末是归于互联网的年代,以高新科技公司股票为主的美国纳斯达克股市一路高歌猛进。我国互联网职业也发作着天翻地覆的改动,新浪、搜狐、网易、yahoo我国等网站在互联网风暴中快速兴起。远在大洋彼岸硅谷的李彦宏被国内的互联网创业浪潮所招引,2000年他决然抛弃海外优厚的待遇回国创立了百度,在查找引擎范畴开端创业。

纵观我国互联网展开的历史,百度一向被公认是对技能最专心的公司,中文查找、贴吧、百科、网盘等曾是深受用户喜欢的年代级产品,为我国互联网工业的展开做出了不可磨灭的奉献。在曩昔很长一段时刻里,百度都是我国互联网世界中毋庸置疑的领军巨子之一,它也一度是市值最高的我国互联网公司。不过在PC互联网向移动互联网转型的进程中,百度错过了不少机遇,《我国经营报》记者注意到,在BAT三巨子中跌到末位之后从头回归技能路途,当起了人工智能(AI)的旗手,在这一超级赛道上再次全力向前。

关于百度的未来,正如李彦宏写在2019年开年内部信中的:只需坚持技能改动世界的抱负,遵循“用户是上帝”的天条,聚集方针、风清气正,百度的价值就必定会被越来越多的用户和客户所认可!

弄潮

改革敞开之后,我国互联网工业快速展开。1992年到1999年,李彦宏在海外的八年时刻,我国互联网正在发作天翻地覆的改动,新浪、搜狐、我国人、网易等网站在浪潮中知名度逐步进步,整个国内互联网职业呈现几何级数磕碰,一派蒸蒸日上的现象。

1999年末,一向重视国内互联网创业脉息的李彦宏决议回国创业,他挑选的方向是查找引擎。李彦宏挑选做查找是表里因一起效果的成果。

研讨生期间李彦宏在松下电器实习时就专心于研讨光学字符辨认,其是指对文本材料扫描后针对图画文件剖析处理,终究获取版面信息的进程。没多久,他就提出了一种进步辨认率的算法,这不只引起了松下高层的重视,李彦宏还将算法研讨成果写成了论文,并宣告在世界威望学术期刊上,遭到业界好评。

李彦宏从前是实时金融信息体系规划人员,是创立EPS技能的榜首人,还将这一技能成功使用于infoseek/GO.COM的查找引擎中。1997年,李彦宏成为硅谷闻名查找引擎公司Infoseek的首席架构师,被职业公认是“全世界最懂查找引擎的三个人之一”。

1999年8月,中共中央、国务院召开了全国技能立异大会,发布了《关于加强技能立异,展开高科技,完结工业化的决议》,技能立异和高科技展开被说到史无前例的高端,在日趋激烈的综合国力竞赛中,能否在高新技能工业范畴占有一席之地现已成为抢夺的视点,成为保护国家主权和经济安全的命脉地点。

1999年末,李彦宏在中关村(9.150, -0.02, -0.22%)创立了百度,公司开端的定位是做最好的查找引擎服务,卖给门户网站。也便是将百度开发出来的查找引擎嵌入到门户网站,然后向对方收取必定的服务费。

2000年,百度正式起步的时分,国内现已有一批查找引擎公司,比方天网、悠游、OpenFind等,他们都是根据机器人(14.490, 0.03, 0.21%)查找的查找引擎,但存在速度慢、数据量少、回来无用信息多等缺陷,这让技能控的李彦宏看到了机遇。

4个多月后,百度开发了自己的榜首个查找引擎,并在5月底有了榜首家客户——硅谷动力,尽管那时分百度的索引才能只要500万个网页,但此举意味着百度正式进入中文查找技能服务范畴。之后百度连续拿下了搜狐、新浪、网易、263等其时国内大中型门户网站和其他一些网站。

到2001年夏天,国内80%的门户网站都采用了百度的查找技能,能够说百度其时垄断了国内的门户网站查找引擎技能服务商场,查找量尽管不断添加,不过百度却赚不了钱,由于门户网站不愿意为此支付更多资金,乃至还要压价或许拖欠。

其时关于百度的未来,李彦宏有过一段最苦楚的徘徊期,走运的是,李彦宏后来找到了合适百度的展开形式——做独立查找引擎,直接面临终端客户,并展开竞价排名。

但李彦宏的这个主张却遭到了股东们的共同对立。在咱们印象中一向镇定、沉着,很少大声说话的李彦宏在压服出资人的电话会议上变得史无前例地激动,充沛陈说了自己的方案和观念后依旧得不到首肯的李彦宏平生榜初次发了大火。

2001年9月22日面向终端用户的查找引擎网站正式推出,百度从暗地正式走到了台前。

比较于其他国内查找引擎公司,美国查找引擎巨子Google是横亘在百度生长路途上的一块巨石,Google早在2000年就在我国推出了中文查找引擎,比百度推出独立的中文查找引擎早了一年。

为了和Google一争高低,李彦宏亲身带队,在2002年3月发动名为“闪电方案”的技能赶超方案,而且深化研讨中文查找引擎的中心问题。其时百度要处理许多查找技能问题,比方相关性、索引巨细、中文和英文的处理方法等等,能够说这个项目也给了百度一个机遇,去真实全面、深化地研讨并处理中文查找引擎的中心问题。

百度在人、财、物方面大力支持“闪电方案”,9个月时刻曩昔,百度在索引量、相关性、中文处理的相关检索、拼音的检索、纠错技能等方面的才能大大进步,到2004年末,百度与Google在中文查找商场的占有率根本相等。

2005年8月,百度登陆纳斯达克,以27美元/股的价格发行,当日收盘价到达122.54美元/股,是榜首个股价打破100美元/股的我国概念股。

百度上市后,李彦宏很少在媒体前出面,百度则稳步向前展开,除了作为互联网进口带来巨额流量和广告收入,百度贴吧、百度百科、百度知道等产品应运而生,百度成为其时我国互联网的明星级企业。2010年,Google商场比例不断萎缩,退出我国商场,百度自此在中文查找商场一骑绝尘。2011年以460亿美元市值一举逾越腾讯,闻名我国榜首互联网公司。

失去

从2005年8月上市后,面临 Google 持续带来的压力,百度内部开端实行了“多元化战略”形式。

在短短两年半时刻内,百度敏捷从单一的查找引擎扩张到“巨无霸”公司。除了围绕着查找连续推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品,百度还在非查找范畴推出了百度币等相关的个人消费东西,包含后来的C2C电子商务体系“有啊”,即时通讯东西“百度HI”以及进军网络游戏职业。据统计,在2005~2009年期间,百度先后呈现了21个产品线,具有过亿用户量的产品到达了七八个之多,在彼时的我国互联网圈,百度的“流量”才能之强壮,可谓名列前茅。这期间,百度还打过电商和交际的算盘。

2007年,淘宝逾越易趣成为我国电商商场的老迈,看到电商这片蓝海,具有巨大流量的百度想依托独有的查找技能和强壮社区资源,树立中文互联网范畴最具规划的网上个人买卖渠道。2007年10月,百度高调宣告建立电子商务事业部,正式进军电子商务范畴。

但李彦宏轻视了做电商的难度,“电商”并非是一个纯靠海量流量能够敏捷养起来的产品,其间心还涉及到更为杂乱的运营和持续资源投入,从供应链到商家的服务维系再到营销,无一不需要“做重”。而百度一向拿手的,是更轻的“以流量养产品”,而非更重的“以运营带动产品”。加上其时的C2C商场淘宝现已占有了逾越90%以上的比例,并具有极高的成交量,方位几乎不可动摇,表里种种原因终究导致“有啊”苦苦挣扎了几年后,在2011年宣告封闭开店、买卖等电商功用,逐步转型为本地日子信息服务渠道。

纵观百度的多元化布局,终究真实开花成果的并不多。百度的营收依然首要来自查找和查找广告,这个问题还在持续困扰着百度和李彦宏。

2012年,我国手机网民数量首度逾越电脑上网网民数量。移动互联网的进口不再是查找引擎,这无疑让百度感到焦虑不安,面临形势的骤变,李彦宏敏捷做出决议计划,百度从出资布局到本身事务展开都开端了面向移动端的战略重心搬运。

关于百度在移动互联网年代到来时遭到的冲击和应对,李彦宏表明:“移动互联网刚刚到来的时分,咱们等于说是被冲了一会儿,觉得有点脚跟站不稳的姿态,有必要得把移动互联网拿下来,下了很大的决计,咱们提示自己必定要坚持警惕,坚持战斗力,才能够在商场上生计下来。”

尔后,百度连续收买或出资了91无线、PPS视频、糯米、Uber等,在一系列布局和动作之后,百度也具有了一系列根据移动端的拳头产品,其间包含手机百度、百度地图、百度糯米等产品。李彦宏乃至揭露喊话,宣告关于O2O将会投入200亿元,预备高举高打地打一场O2O之战。

但结局是,百度在移动端,没有真实找到一款归于自己的“拳头产品”,也没有真实找到一个“进口”。2015年下半年开端,百度在移动端开端有点儿节节败退的意思——从糯米到外卖都开端逐步式微。

从2012年三季度开端,百度以移动查找、个人云和地图作为移动事务的打破口,着重进步移动使用分发才能,并经过一系列出资并购对移动根底事务进行稳固和进步。尔后,百度体系性地做强了包含手机百度、百度地图等14个过亿APP,从更广义的移动互联网布局构成聚合效应,在查找、分发、LBS、内容等四大买卖场景中占有了重要方位,使得百度移动端营收进步,流量添加,用户添加。

到2015年2月,百度在发布2014年财务报告时,宣告公司移动收入在总营收中占比初次逾越PC端。这也被业界视为这家互联网巨子在没有做好充沛预备的情况下,应战移动年代并完结转型的标志。

2015年时,李彦宏谈及2013年移动互联网的汹涌浪潮时坦言:“咱们并非没有意识到,一开端我觉得,现在手机能够上网,无非是屏幕小点、速度慢点,那就把图片都拿掉,只供给文字,但成果是在手机上的排版很丑陋。这样的思想方法,实际上导致咱们在一段时刻里丢掉了一些机遇。”

转型的时刻差、机遇的失去带给百度的影响无疑是深远的。2015年后百度股价和市值的水位,某种程度上便是在为此买单。李彦宏在承受彭博社专访时,表明百度转型速度不够快,最首要的原因是“花了一些时刻才搞清楚终究哪些工作比较重要,哪些工作与百度最为相关”。

对机遇的判别和掌握,造就了百度在桌面范畴的抢先者方位,相同使百度在移动范畴不得不成为追逐者。而从2015年开端迸发的“百度全家桶”工作,到之后的“血友吧工作”以及“魏则西工作”,一次次把百度推上风口浪尖,百度股价一路跌落。百度的市值也逐步被阿里、腾讯逾越,AT双双跨过千亿美元市值大关,而从前的领头羊百度则一向没跨过这个坎。

先机

进入新的年代,在查找之外,百度急需一个新的事务添加点。“隐退”的李彦宏从头频频呈现在媒体面前,亲身给百度评脉诊治。李彦宏和百度除了考虑中心事务从PC端向移动端的过渡、联接乃至改变,同步也开端寻觅本身的优势添加点和归于自己的节奏。当百度从头回到了解和拿手的“技能”层面,很快为未来展开确定了“人工智能”这四个字。

百度成为国内最早展开和要点投入AI的互联网巨子,能够追溯到2010年开端投入图画辨认、语音辨认等技能研制,改进现有服务。2014年头,李彦宏对外表明,百度正在做自己的“百度大脑”,开端到达2~3岁孩子的智力水平。这是百度大脑初次被大众所了解。

2016年,李彦宏揭露提出“下一幕,人工智能”,并在百度世界大会上正式展示百度大脑1.0,语音、图画、自然语言了解和用户画像四大才能的集成,背面是人工模拟神经元节点规划抢先全球水平的深度学习神经网络。从此,人工智能开端成为百度对外形象最明显的标签。

2017年是人工智能展开的重要一年。2017年7月,国务院发布的《新一代人工智能展开规划》,进一步清楚我国人工智能展开路途,将人工智慧展开进步到新的高度。规划还进一步提出人工智能展开在理论、技能与使用等方面的展开要求。树立了到2030年,人工智能理论、技能与使用整体到达世界抢先水平,成为世界首要人工智能立异中心的战略展开方针。

这样的方针导向、工业环境,成为百度坚决投入人工智能的年代背书。百度的AI使用开端向多个范畴寻求落地,从智能家庭到智能轿车,以及翻译、图画辨认和信息流等产品和服务,包含经过百度智能云处理方案向农业、制作、动力等工业浸透,百度在阅历了移动转型的滞缓后,从头在技能优势上发力,特别在AI落地要害年份,力求掌握住来之不易的工业趋势先机。

2017年7月,百度宣告推出DuerO和Apollo两大敞开渠道。DuerOS为对话式人工智能体系敞开渠道;Apollo是供给敞开、完好、安全的软硬件和服务渠道,首要协助开发者快速建立归于自己的完好自动驾驶体系。

百度方面称,到2019年Q2,(已由DuerOS一致命名的)小度帮手升级到5.0,累计激活设备数逾越4亿台,同比添加4.5倍;每月语音查询逾越36亿次,同比添加7.5倍。到2019年第二季度,百度Apollo生态合作伙伴规划已达156家,测验车队的行进路程超200万公里,掩盖13个城市。

不只如此,AI技能使用与查找和信息流产品的交融,正在成为百度“夯实移动根底、决胜AI年代”战略拓宽的亮点地点。也正是由于如此,李彦宏在2019年第二季度给职工的内部信中才清晰着重,“查找是百度的根基,是百度的中心价值。要一向坚决地投入,做最好的查找。”

在当时世界AI工业竞赛格式现已从中心技能研制拓宽到专利储藏、根底结构、职业使用、生态影响……等各个层面,百度企图与微软、谷歌、Facebook等世界巨子“掰腕子”。

尽管当时阿里、腾讯的公司体量抢先百度不止一个身位,但在人工智能这个层面上,百度的优势依然值得等待。与互联网比较,人工智能将对社会带来愈加深远的影响。这也是李彦宏对未来的决心地点:“互联网仅仅前菜,人工智能才是主菜”。

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