联想芮勇谈与BAT产业化竞赛要害商场掌握和举动速度

　　原标题 联想芮勇谈与BAT工业化竞赛：要害商场掌握和举动速度

　　新浪财经讯 “联想在转型的过程中，每一次转型都是很苦楚的工作。今日看到的有许多效果，是企业曩昔三年咬紧牙关堆集的各种技能和产品。”11月14日，第五届联想立异科技大会在北京举行，联想首席技能官，高档副总裁芮勇在承受新浪财经等采访时表明，曩昔三年联想最大战略转移便是布局端到端的解决方案，协助传统职业转型，联想3S战略最重要的是职业智能。

　　现在互联网盈利现已见顶，互联网BAT大企业都在活跃布局工业互联网，被问到怎么看待与BAT工业化布局的竞赛，芮勇以为决胜的要素要害在于商场掌握和举动速度。

　　“可以清晰的是我们都看准了这是一个新的商场，谁对这个商场了解更透彻，举动更快，就或许成为下半场的赢家。”他以为，互联网下半场商业及职业的潜能或许比上半场还要大，好几个不一样的选手都想出场，由于它是一个新的方向。

　　他表明，上半场在消费互联网做的很好的一些企业必定也想出场。而像联想这样之前To B基因就十分强、对每一个职业都十分了解的选手也想出场，谁会赢这个很难去预估。

　　谈企业痛点：硬件优势、软件和服务交融面对应战

　　谈及联想现在面对的痛点，芮勇直言，企业对设备了解上现已十分深，或许摆在联想面前应战是有很强壮的前端和后端设备情况下，对软件技能和服务的了解，使硬件优势可以与软件和服务结合在一起，这是企业的应战。但假如企业可以转型好，便是把应战变成了时机，往后的联想就会是一个愈加老练，愈加端到端的联想。

　　三年前芮勇参加联想，参加后建立的第一个实验室便是人工智能实验室，人工智能实验室也是今日在联想研讨院中第二大的实验室。

　　他介绍称，联想许多产品，背面的技能上的支撑或许有超越一半以上都是非人工的人工智能。联想对人工智能范畴掩盖的比较全面，不或许啥东西都做，每一个范畴都会挑选往后商场时机比较大，和联想相关的事务去做。

　　“许多人都在提互联网的上半场和下半场。上半场而言，对顾客来说To C的布局现已差不多，几大巨子也已构成。下半场在这一两年刚刚开始。谁的手里都没有一个水晶球，所以很难去预估未来，从To C视点而言，人的共性仍是比较大的。而To B则相差很远。”

　　To B商场是否最后会走向寡头格式，芮勇以为，往后各职业会有一些寡头，有一些或许做的的确很强的会把周围接近的几个职业也包容进去，可是想成为跨职业寡头或许会比较难，或许会有多个新式的企业一起呈现。（新浪财经上市公司研讨院 陈彦旭）