才智城市千城千面中小城市能否借5G弯道超车

跟着数字经济时代的到来，云核算和AI成为各大科技巨子押注的目标，而城市，则成为了技能能够落地的最大场景。

11月22日，在国际5G大会的第二天，才智城市也成为了被热议的论题。榜首财经记者从会上了解到， 到2018年末，我国95%的副省级城市、83%的地级城市，总计超越500个城市在政府工作方案中提出了建造才智城市。而德勤此前发布的一份陈述数据显现，全球已发动或在建的才智城市达1000多个。

国务院参事、我国城市科学研讨会理事长仇保兴在一场分论坛上表明，新的才智城市，它是一种彼此激发式组合式的、彼此强化式的爆发式立异。5G则是一种催化剂，这个超级联接能使新的模块、新的内部模型，如大数据、AI、VR都变得轻松往常，并且高度组合后能发作无穷无尽的改动。

华为企业BG总裁阎力大则以为，未来才智城市的新5大根底设施应该是云、物联网、数据湖、人工智能和视频云，然后完结无处不在的联接，无所不及的智能，打破城市的孤岛建造。

5G成为才智城市“催化剂”

近年来，三到五线城市的才智城市建造项目数量和出资额节节攀升。来自于调研安排IDC最新发布的一份陈述数据显现，中小型城市对才智城市建造的出资规划不容小觑，单体年均才智城市科技相关出资已到达几千万至上亿规划。

IDC在调研中发现，在国内，这一现象不只出现在经济较为兴旺的东部沿海区域，中西部区域城市也逐步开端以才智城市建造为抓手，促进城市办理优化，经过工业晋级带动当地经济开展，然后完结“弯道超车”。

以江西鹰潭为例，作为“新一代宽带无线移动通讯网”国家科技严重专项效果搬运转化演示中心区，鹰潭在2018年完结了物联网联接110万人口，创建了214个物联网公司。

据悉，现在，鹰潭市装置了13万块智能水表，是全域运用智能水表的城市，装置率到达95%，技能由华为供给。经过智能水表可完结用水实时计量，在发作漏损时还会实时报警。

“鹰潭已正式供给5G服务，在才智用水上，现在在鹰潭有十万户左右的家庭是主动滤水机，许多老百姓不知道滤水机是否过期，咱们经过滤芯装载传感器，经过5G实时告知厂家哪一户的滤芯到期。在我国，咱们漏水率在15%-18%，国外在5%左右，装了才智电表能够对电表水流量和电表水流量进行大数据研讨。”华为企业BG才智城市相关负责人对记者表明，物联网智能水表投入到正常的运用中后，鹰潭城区自来水管网漏损率大约降了12%。

此外，鹰潭全市89%的运营车辆都装置了车载终端，日报警次数从开始的1.5万余次下降到280余次。在2019巴塞罗那举办的第九届全球才智城市饱览会上，鹰潭市是仅有取得全球及我国“工业数字化转型”双料大奖的城市。

而在全球市场上，才智城市的投建也在加快。西班牙巴塞罗那原副市长Antoni Vives在国际5G大会上表明，5G实践速度会对城市发作非常大的影响。比方巴塞罗那每年会有好几百的游客，怎么更好的办理城市的交通状况，怎么经过大数据供给更好的城市服务，更好的改进生活的方法需求去考虑。

韩国科学技能信息通讯部原副部级官员姜声珠则表明，政府能够供给许多服务，比方许可证的颁布，频段的分配，还有竞赛方面的方针，还能够改进法令的体系。“以釜山为例，现在韩国现已建造了包含数字化渠道、AR渠道，还有机器人渠道在内的多个工程，方案2021年完结，釜山能够说是一个5G为根底的才智城市。”

城市规划应战与试错

在全球才智城市的投建中，并不短少科技巨子的身影。

2008年，IBM初次提出了“才智地球”的概念，带动了一轮才智城市建造的浪潮，谷歌在多伦多布局了智能社区解决方案，亚马逊的AWS也提出了未来城市的解决方案。而华为自2015年将才智城市作为要点战略方向，阅历了才智城市建造的多个阶段，形成了现在的“城市智能体”。阿里巴巴则在2016年宣告建造杭州城市数据大脑，并发布城市大脑2.0版别。

但才智城市并不是一个单一的“项目”，华为企业BG副总裁孙福友以为，“城市的数字化转型，实践上正在从曩昔单一体系的信息化、数字化，转变为在才智城市的更高结构、更大范围下，跨体系、跨鸿沟（事务）的高效协同。”

简略来说，才智城市工业链很长，并且是动态开展的，没有一家企业能够通吃。

近期我国的才智城市工业生态圈与全球才智城市饱览会达到战略协作，将在才智城市工业全球生态树立及推行，相关规范安排协作、沟通等方面打开全面协作合作，推进才智城市工业生态圈建造。这是一次我国和全球的握手。

仇保兴在演讲时表明，如果说曩昔的才智城市的规划是从上而下为主，现在是自主进化的，体系会从下而上的演化式的迭代规划。孙福友则以为，一个整合的数字渠道能够支撑有实力的生态同伴，环绕城市的个性化需求，灵敏开发、迭代运营。

关于才智城市，数据是城市办理的中心，需求市长亲身抓，数据办理既要顾全大局，也要尊重专业。一起需求细心考虑技能的要素和人的要素。在人的维度，需求打破曩昔“信息便是权利的潜意识思想”，跳出“不敢、不肯、不能”的惯性思想，改动思想、优化安排，树立利益同享机制，推进信息按需同享。

“才智城市建造需求更才智的方法，有必要是政府一把手牵头的工程，它不是一步到位的项目，是一个长时间继续的建造进程，立异试错、不断迭代是要害。”孙福友说。