编者按:本文来自微信大众号:商业地产头条(ID:Dtoutiao),作者:卢致珍,36氪经授权转载。
去吃海底捞,就得等位,早已是饭圈不争的现实。可等了近500个日夜后,咱们发现:这个现实,逐步模糊起来了。
早年,坐标广州银河CBD,方圆十里,能瞅见海底捞的地儿只要体育西中石化大厦。当今,中石化往北2公里有海底捞中泰广场店,往东南2.5公里有海底捞颐高数码广场店。
银河路多了几家海底捞,何须单恋中石化。这略带戏谑的场景,是海底捞上市以来,门店张狂扩张的缩影之一。
到本年上半年,海底捞门店总数达593家,比上一年末添加了130家,同比增速超70%。这些离消费人群越来越近的新店,或是存量区域的“弥补型”门店,亦或是增量区域的“扩张型”门店。
正如其财报所说,“进步餐厅密度,拓宽掩盖区域”。
来历/海底捞财报制图/商业地产头条
但背面的拓店“小算盘”是怎么打的?海底捞“等位神话”能否持续?
为弄清楚这样一些问题,商业地产头条收集并剖析了其内地589家门店数据(到2019年10月底,计算自海底捞官网及微信大众号)。
一线“加密”,瞄准不想等的那波人
1994年,海底捞诞生于四川省简阳市,随后“北上”,在西安、郑州度过培养期。
十年后正式侵略一线商场,先后进驻北京、上海,接着“以点带面”,拓宽天津(华北)以及江苏浙江等地(华东)。直至2011年,才开端从深圳试水珠三角。
经过15年沉积,现在,北京、上海是海底捞国内门店数排前二的城市,别离有54家、51家,紧随其后的深圳有35家,而广州则排在第7位,为20家。
来历/海底捞官网制图/商业地产头条
依据赢商大数据显现,海底捞一线门店选址以购物中心(99家)为主,写字楼/园区、住宅区场景下的门店在增多,别离有28家、15家。
来历/赢商大数据制图/商业地产头条
商圈挑选上,区域商圈门店远多于市级商圈,且散布规模广,还有46%门店不在赢商网划定商圈内,与低线城市存在不同。
依托兴旺的轨道交通,往租金成本低、流入人口的城市次中心或市郊拓宽,是当下海底捞一线“加密”可见途径之一。
所以,在上海的外环外、北京六环外地铁站邻近,或是广州的白云新城、番禺广场,见到海底捞的身影也是常事。
海底捞上海门店散布来历/海底捞官网
在新区截获新客流外,海底捞的一线“加密”法还应用在人口密度大、流动人口多或许商业满足兴旺的区域。
这儿瞄准的不是新客流,而是经过缩短新旧门店间隔,以最大程度承接住旧门店外溢的客人。
这时,海底捞会打破传统“安全间隔”。一般来说,餐饮线下门店辐射规模大约一公里,加上外卖是三公里。
因而,上述广州银河区中石化大厦店邻近两家门店,间隔均在3公里以内。此种加密逻辑,在门店最密布的北京朝阳区体现愈加显着。
来历/海底捞官网
来历/赢商大数据制图/商业地产头条
三里屯店、中骏国际城店与复兴国际中心店,坐拥三里屯、朝外两大市级商圈,工作日和节假日流动人口均超15万人次,三家门店之间间隔不到1公里。
新区“填空”、老区“补位”这些通用规律外,现在海底捞在一线拓店棋局,也出现出城市间的差异。
很显着,当下海底捞的一线中心落在北上深,而广州的门店数远远落后,且比西安、郑州还少。首要受以下要素影响:
外来人口数不及北上深,粤式火锅占主导
依据揭露数据,2018年北京、上海、深圳外来常住人口别离为764.6万、976.2万、806.3万,而广州只要仅有562.8万,距离显着。
一般来说,外来人口较多的城市,饮食口味相对多元,会淡化地域性菜系跨区域拓宽的限制。更多四面八方的人集合,为海底捞在北上深留下了满足的拓宽空间,且广州被粤式火锅主导江湖,位置难以撼动。
依据美团数据,2018年中至2019年,粤系火锅店添加率到达71.9%,显着高于其他品类火锅。
拓宽时刻晚,扎根时刻短
正式进军广州前,海底捞已在别离在北京、上海、深圳开展了9年、5年、2年。这些前期拓宽的商场在供应链、知名度等各方面愈加老练,出现的门店数量多,也是常理之中。
来历/揭露材料制图/商业地产头条
不过,起点低,也就从另一方面代表着后续添加潜力大。一方面,连绵不断涌入的人口,为海底捞加密扩张供给了客流支撑。
2018年,广州人口持续坚持净流入。从2017年末的1449万添加至2018年末的1490万,净添加41万人,略低于深圳的50万,高于国内其他城市,比方杭州33.8万、宁波19.7万。这一数字标明,广州仍然在国内城市中具有较高吸引力。
另一方面,近些年广州周边商业开展加快,白云、番禺等地逐步构成区域商圈,购物中心相继入市,成为海底捞拓宽之地。
比方,白云新城商圈的白云汇广场(2017年开业)等;番禺雄峰城(2017年开业)和基盛万科里(2018年开业)等;花都的好名显花城广场(2018年开业)等。
当北上深门店日趋饱满后,广州或将成为海底捞一线城市“加密”的新样本。
抢占低线家庭客群,抱团万达银泰
一线寻求存量加密,能拓宽的空间究竟有限。要翻开更大的商场,则需下沉到低线城市,一起开辟海外领地。
海底捞官网显现,2019年方案在31个三线城市、29个四线城市及11个四线以下城市拓店,拓店城市数量远超一二线。
来历/海底捞官网制图/商业地产头条
补白:城市线级规范来自赢商大数据“城市商业线级区分”
城镇化率、城镇居民可支配收入逐步的提高,以及外出用餐文明浸透,这些下沉商场的餐饮需求和火锅消费潜力逐步凸显。
《2019我国餐饮业年度报告》显现,2018年火锅商场总收入约8800亿,估计2020年打破万亿。其间,一二线城市火锅商场已进入老练转型期,三四线正步入开展期。
来历/海底捞官网制图/商业地产头条
补白:城市线级规范来自赢商大数据“城市商业线级区分”
在商业地产头条计算的589家海底捞门店中,154家坐落70个三线及以下城市,占内地门店总数的26%,与一线城市水平适当。
其间,以江苏、浙江、山东为代表的华东区域,下沉趋势最显着,共有83家门店。近一年来,其初次进驻了临沂、赣州、抚州、淮北、德州、九江等华东低线城市。
来历/赢商大数据制图/商业地产头条
选址上,海底捞在下沉商场首要进驻老练商圈的购物中心,且大都坐落商场餐饮业态会集的4楼和5楼。在这些区域,海底捞品牌知名度会大打折扣,“一炮而红”很重要。
来历/赢商大数据制图/商业地产头条
方针客群上,海底捞瞄准的是家庭消费,承当聚餐、集会等交际功用。据赢商大数据,该区域海底捞所进商圈周边1公里有以下特征:
25-44岁人群最多,均匀占比将近60%;
工薪一族均匀占56%,不过中等收入阶级占比也到达了39%;
住宅小区数(均匀50个)多于写字楼(均匀20个)。
有必要留意一下的是,抱团万达广场、银泰、步步高级连锁购物中心,是海底捞低线反击的显着战略。现在,海底捞在三线及以下商场共有14家门店坐落万达广场。
接下来,万达广场本月将开业17个项目,其间11个坐落三四线城市,到年末全国万达广场项目将达323个,这或将为海底捞供给更多的拓宽机会。
出海“华人区”,入乡随俗
下沉之外,海底捞另一门店增量来自海外“华人区”。
华人遍及国际,中餐需求大。火锅的配料可选性较强,也能习惯当地人的口味。因而,很多火锅品牌都挑选了“出海”。
据重庆市火锅协会数据显现,小天鹅、秦妈、德庄和刘一手等多个重庆火锅企业累计在海外开店200多家,散布于20多个国家和地区。
海底捞海外首店2012年开在新加坡,随后向口味附近的日韩扩张,一起在美国进行试水。
来历/海底捞官网制图/商业地产头条
在这些城市,其首店大多落在城市商业中心,周边华人多,比方美国洛杉矶“有钱人区”阿凯迪亚市,亚洲人占比近50%;韩国首尔明洞,是旅行购物抢手地。
为更好适应当地商场,海底捞做了些入乡随俗的调整,比方将大锅改成分餐制“一人份小火锅”;撤销腰花、鸭肠等特征配菜,以及美甲擦鞋等特征服务。
上一年上市后,海底捞出海加快。一举进入了加拿大、澳大利亚、马来西亚、越南、英国等多个国家,“华人区+市中心+入乡随俗”的战略愈加酣畅淋漓。
来历/海底捞官网制图/商业地产头条
以英国商场为例,海底捞落在伦敦中心商圈临街商铺,紧邻我国城。该区域居民除我国人外,还有少数新加坡、马来西亚、韩国和日本人,是中餐馆、中式纪念品店集合地。
这家店采纳“餐饮+零售”形式,地下一层为就餐区,占地590平方米,可包容280个餐位,有两间私家包厢;地上则出售厨具、茶具、食物、服装、带有海底捞logo的玩具配饰等周边产品。开业以来,该店日均客流量高达900多人。
到现在,海底捞在海外共有37家门店,海外商场收入奉献渐渐的升高。2018年收入(含港澳台)占全体餐厅经营收入的8%。2019上半年,这一数字上升至8.5%,同店出售添加9.7%。
依照海底捞的方案,接下来,归于它的“速度与热情”仍将演出:本年年末门店将达800家,下一年1100家,未来5年1800-2000家。
来历/海底捞财报制图/商业地产头条
这也就从另一方面代表着,其全体翻台率大有可能会持续下滑。而那些苦于等位的“海底捞”忠粉们,会从它的第五桌客人,变成第4.9桌、4.8桌,或是更低。
怎么在门店密度与翻台率间找到一个平衡点,依旧是创始人张勇待解之难题。