无印良品跨界家装商场一月产能十几单

2019年12月21日，MUJI无印良品的家装服务品牌——MUJI INFILL发布会在北京举行，这也是无印良品在我国初次推出的家装服务。

顺从其美做家装

从一把勺子，到餐具、服饰、日用品，无印良品已展开了7000多个品类。规划师、无印良品参谋原研哉承受媒体采访时说：“这7000多个品类涉及到咱们日常日子的方方面面，考虑到这么多品类怎么去组合的时分，天然而然想到了家居之家、窗之家、酒店之家。已然无印良品能做酒店，为什么不能做家装呢？”原研哉表明，MUJI INFILL就是在顺从其美之下诞生的。

据悉，无印良品在家装范畴现已有19年的事务阅历。2000年，无印良品成立了专心于建筑规划和装饰的MUJI House。开始，MUJI House的造房事务只在日本展开，首要供给租借公寓、二手房全面立异的“MUJI INFILL 0”和部分装饰的“MUJI INFILL +”服务。

到2014年，“MUJI INFILL +”现已展开到可供顾客将房子进行从头布局，从头刷墙、铺设地板、窗户等等。

此次MUJI INFILL进入我国，既是由于我国大城市对极简家装的商场需求，也得益于无印良品在我国已具有一批老练的，认可其日子方法的年青粉丝。

株式会社良品方案董事会会长兼履行董事金井政明表明，一切先进的国家都面临着土地价格高，房价居高不下，城市中心的空间越来越小的问题，我国也不破例。对日子在城市狭小住所的居民而言，他们很难具有简练明了，且收纳性强的日子空间。

日本很早就阅历了人居空间狭小的阶段，无印良品在精约家装上也有着很丰厚的阅历。据了解，MUJI INFILL首要经过对空间的重构，结合风格一致、简化规划、简练适用等关键，在满意家居日子需求一起，用适可而止的收纳，多用途的家具和房间规划，完成对空间的高利用率。

在无印良品日子哲学中，家是构筑人们各自日子的容器，经过从一把勺子到一间房子， 7000种以上的无印良品产品，以高精度模数化收拾镶嵌，有可以放入物品的箱子，有可以放入箱子的架子，有可以放入架子的房子，天然描绘出了“日子方法”。无印良品发起，家装不单是家居质量的提高，更是个人思想表达的延伸，是对“感觉良好的日子”的考虑。

这样的日子理念在我国的年青人中受到了欢迎。金井政明表明：“咱们感觉到年青人都很喜爱，并乐意购买无印良品，他们所考虑的不仅是性价比的问题，而是承受一种日子方法。我十分等待这群人可以更多的了解无印良品的调性和家装工作。”

产能仅为十几单

有必要留意一下的是，无印良品这次进军我国家装商场，并不是单独作战，而是与少海汇做全面的协作。

据了解，少海汇是一个“去中心化”、合伙人管理制的生态圈，经过全新的本钱+工业集群交融方法，在本身孵化有住、有屋科技、克路德等立异企业的一起，也联合信中利、中金、光远本钱、宽带本钱、天风证券等参加出资智能家居工业链企业。

到现在，少海汇生态圈成员企业48家，上一年产量为185亿，累计融资40亿，树立起了掩盖智能家居全工业链的完好系统。2019年12月，少海汇当选2019全球独角兽企业500强。

无印良品与少海汇的详细协作方法为，“由无印良品供给规划，由海尔全屋家居供给全屋定制，有住供给装饰服务。”

12月27日，坐落青岛银座商城的无印良品旗舰店行将开业，MUJI INFILL我国首店青岛店也将同期开幕。据悉，前期每个项目都将由原研哉掌管，因而青岛店的每月产能仅为十几单，现在家装的预定已满额。

据少海汇开创合伙人刘斥表明，对这个项目暂时没有规划商场规模，获利也不是首要方案。“MUJI INFILL无印良品家装赢利对少海汇来说相对较小，但它对日子方法的引领有积极作用。”刘斥表明，少海汇正在转型，从售卖产品转型晋级为以用户画像为驱动的日子空间方法供给者。现在，少海汇智能整装品牌有四个，MUJI INFILL无印良品是第五个，包含海尔全屋、有屋虫洞、有住、博洛尼。

在未来，MUJI INFILL的家装风格，能否在我国家装商场中引领出一股风潮，值得咱们等待。