宅经济开释新潜能面对新一轮规模化竞赛

　　原标题 “宅经济”开释新潜能 面对新一轮规模化竞赛

　　来历 经济参考报

　　记者 班娟娟

　　新冠肺炎疫情发生后，全国上下万众一心、共克时艰。零售职业既是抗疫情保民生的主力军，也在“宅经济”兴起中开释新潜能。作为零售职业领军企业，怎么看待未来消费趋势？怎么掌握新风口加速布局？对此，《经济参考报》记者专访了苏宁控股集团董事长张近东。

　　中心提出，要统筹推动经济社会继续健康发展各项任务，在竭尽全力抓好疫情防控一起，统筹做好“六稳”作业。从部委到地方政府密布出台一系列方针办法，保证国内经济平稳运转。

　　张近东在承受专访时表明，中心一再布置和方针有力推动，不只给疫情防控作业注入“强心剂”，也让社会各界对下一步经济康复及企业发展充满信心。“困难是暂时的，不会改动中国经济长时间向好的基本面。咱们深信，在疫情得到操控后，经济会较快回归稳增加的轨迹，而前期推延的消费和出资会得到开释，呈现补偿性康复。”

　　跟着国内疫情防控局势逐渐好转，很多企业有序复工复产。包含苏宁在内的领军企业纷繁站出来扛起职业自救、提振消费的大旗。

　　“在当时局势下，企业既要活跃采纳自救办法，也要打开广泛协作，经过抱团取暖渡过难关。”张近东以为，所谓“自救”，便是要安身市场需求，保证企业安稳运营。像苏宁这样的大型服务型企业，坚守岗位保证大众的日子所需，既是最大的职责也是自救办法。

　　据了解，苏宁一线服务坚持不打烊，12万门店、运营、技能、客服、物流、售后等一线岗位的人员在岗，为抗疫一线供给及时应援服务，为各地顾客供给日常日子保证。“特别时期，为了满意咱们的日常日子需求，咱们的家乐福、苏宁小店、苏宁菜场等零售终端都在加班加点，保证供应量。”张近东表明。

　　在职业协同方面，苏宁活跃向上下流协作伙伴供给支撑。苏宁超市推出费用减免、物流支撑等八项商户优惠办法；苏宁金融、苏宁科技采纳金融扶持、人才同享、科技工作体系和服务资源敞开等，助力中小微企业缓解运营压力和复工复产；继苏宁广场、苏宁易购广场推出免租金硬核方针后，苏宁百货向线下商户敞开渠道，鼓舞品牌商参加苏宁易购线上商城，开释线上消费潜力。